Seminarangebot

Motivationstraining
 

Wie motiviere ich meine Mitarbeiter in meinem Unternehmen!?

Jedes Unternehmen ist bestrebt seine Mitarbeiter zu motivieren und zu Höchstleistungen zu bringen und das ist immer wieder die Herausforderung. Ein wichtiger Erfolgsfaktor sind motivierte und begeisterte Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit. Wie motiviere ich meine Mitarbeiter und wie kann man diese Motivation aufrechterhalten, um die gesteckten Ziele zu erreichen.

In diesem Seminar werden die Seminarteilnehmern darüber aufgeklärt, was Motivation überhaupt ist und es werden Ihnen die Motivationstheorien erläutert. Welche Bedürfnisse haben die Mitarbeiter und was ist der Hintergrund und der Auslöser für Motivation. Es werden die Motivationsstrukturen und -arten mit den dazugehörigen Werten und Bedürfnissen vermittelt.

Die Seminarteilnehmer lernen, weshalb eine hohe Motivation im Arbeitsleben unerlässlich ist und wie man sich selbst oder mithilfe durch andere Mitarbeiter motivieren kann. Nachdem die Grundlagen zur Motivation vermittelt wurden, werden Motivationsprobleme analysiert und Lösungswege vorgestellt. Die Teilnehmer erhalten zudem einen Leitfaden, wie sie einen Aktionsplan zur Steigerung der Motivation erstellen können.

Dieses Seminar eignet sich sowohl für Führungskräfte als auch für alle Mitarbeiter im Unternehmen. Mit diesem Seminarkonzept erhöhen Sie die Motivation und Begeisterung Ihrer Mitarbeiter für Ihr Unternehmen.

Seminar-Inhaltsverzeichnis

• Einleitung

• Die unterschiedlichen Arten von Druck

1. Was bedeutet psychischer Druck

2. Was versteht man unter manipulativen Druck

• Was versteht man unter dem Begriff Motivation?

1. Welche motivationsbildenden Faktoren gibt es

• Theorien zur Motivation

1. Was versteht man unter Inhaltstheorie?

2. Modell von Bedürfnis und Befriedigung

3. Die Arten der Prozesstheorien

 

• Die unterschiedlichen Formen der Motivation

1. Was bedeutet „Eigengesteuerte Motivation“?

2. Was bedeutet „Fremdgesteuerte Motivation“?

• Welche Motivationsmöglichkeiten gibt es?

1. Seine eigenen Grundmotive erkennen

2. Wie kann man sich selbst motivieren?

3. Auf seine Mitarbeiter/Kollegen motivierend einwirken

4. Welche Faktoren der Mitarbeitermotivation gibt es?

 

• Analyse und Lösung von Motivationsproblemen

1. Motivationsprobleme in vier Schritten diagnostizieren

• Modell, wie Veränderungen motivierend eingeführt werden

1. Erläuterung in Fünf-Phasen

• Leitfaden zur Erstellung eines Aktionsplanes zur Steigerung der Motivation

• Begeisterung und Motivation als Chance begreifen

• Tages – Zusammenfassung
 

Das Seminarkonzept ist auf zwei Tage ausgelegt. Bestehend aus Theorieteil und Übungen für die Seminarteilnehmer. Es ist aber auch möglich einzelne Module auf Ihre vorhandenen Zeitressourcen bedarfsgerecht anzupassen. 

 

Fragen Sie doch einfach unter info@bemmann-consulting.de oder unter der Telefonnummer 0176 57633042 nach und ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.