Was zeichnet eine sehr gute Führungskraft aus und wie kann man die Führungsfähigkeiten und den Führungsstil verbessern? Gerade in Zeiten der Digitalisierung ist es wichtiger denn je, die Führungskraft auf die Aufgaben und wachsenden Herausforderungen optimal vorzubereiten. Die Basis einer erfolgreichen Mitarbeiterführung sind regelmäßige Schulungen, Seminare, Weiterbildungen und Coachings. Das wiederum steigert das Selbstvertrauen, die Motivation und das Potential Ihrer Vorgesetzten.

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Neben den hohen Anforderungen und Erwartungen soll die Führungskraft in erster Linie eine Vorbildfunktion erfüllen und durch gute Mitarbeiterführung die gesteckten Ziele eines Unternehmens erreichen. Mit Kompetenz und Feingefühl soll die Motivation der Mitarbeiter aufrechterhalten und verbessert werden.

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Das Seminar beinhaltet alle Schwerpunkte des Führungstrainings wie, von der Theorie zu psychologischen Hintergründen der Führung, den Grundlagen der Kommunikation über eine individuelle Persönlichkeitsanalyse, dem Motivationsbegriff, bis hin zu praktischen Übungen im Bereich der Gesprächssteuerung und dem erlernen von spezifischen Fragetechniken und weiteren Führungsaufgaben.

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Das Seminar eignet sich für etablierte und angehende Führungskräfte. Die Teilnehmer erhalten alle Grundlagen für eine erfolgreiche Unternehmens- und Mitarbeiterführung.

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Inhaltsverzeichnis

 

• Die Unternehmensführung

1. Betriebliche Produktionsfaktoren

2. Welche Managementsysteme gibt es

3. Managementsysteme und Führungsarten

4. Die Vor- und Nachteile wichtiger Managementsysteme

5. Gesamtführungsmodelle - Praxisbeispiele

 

• Die verschiedenen Führungsstile

 

• Die Führung und die psychologischen Hintergründe

1. Die Grundeinstellung zu mir und zu meinen Mitmenschen

 

• Die Führungs- und Unternehmensinstrumente

 

• Führung und Motivation

1. Der Motivationsprozess

2. Betriebliche Motivationsprobleme erkennen und lösen

 

• Das Führungsverhalten

1. Was für ein Führungstyp sind Sie?

2. Die Definition der Führungstypisierungen

3. Wie sieht das optimale Führungsverhalten aus

 

• Die Persönlichkeitsanalyse

1. Situationsanalyse zur Erfolgsorientierung

2. Analyse der persönlichen Leitmotive

 

• Die fünf Antreiber und Ihre möglichen Entscheider

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• Die Faktoren des Führens

1. Die Hauptmerkmale des Führens

 

• Die Führungskraft

1. Was ist die Voraussetzungen zum erfolgreichen Führen?

2. Die wichtigsten Führungsaufgaben

3. Die Delegation

 

• Führen von Mitarbeitern

1. Wie führe ich erfolgreich Mitarbeiter

 

• Das Team – die Gruppe

1. Merkmale zum Führen von Gruppen

2. Die Teamarbeit und Vorteile von Gruppen

3. Die Kehrseite von Teamarbeit

4. Teamentwicklung

 

• Führungsarbeit in der Praxis

1. Zielsetzung und Zielvereinbarung

2. Meetings und Besprechungen

3. Die Kommunikation

4. Erweiterte Aufgaben von Führungskräften

 

• Tages-Zusammenfassung

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Das Seminarkonzept ist auf zwei Tage ausgelegt. Bestehend aus Theorieteil und Übungen für die Seminarteilnehmer. Es ist aber auch möglich einzelne Module auf Ihre vorhandenen Zeitressourcen bedarfsgerecht anzupassen. 

 

Fragen Sie doch einfach unter info@bemmann-consulting.de oder unter der Telefonnummer 0176 57633042 nach und ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.

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